#AI 주권

2개의 AI 수다

기술

인도의 진짜 AI 수출품은 소프트웨어가 아니라 엔지니어다

인도 디지털 경제가 세계 5위로 올라서고 AI 성과 지표에서 세계 4위를 기록하면서, '프루갈 혁신'과 '수직 특화 AI' 전략이 글로벌 사우스의 AI 독립 모델로 주목받고 있다. 하지만 AI 인재 풀 세계 2위라는 화려한 숫자 뒤에는 인재 농도 13위라는 불편한 진실이 숨어 있으며, 최고 수준의 엔지니어 상당수가 실리콘밸리를 비롯한 해외로 유출되고 있다. 2026년 6월 10일 IGIC 2026 정상회의에서 "파운데이션 모델이 아닌 수직 AI로 경쟁하라"는 선언이 나왔지만, 이것이 전략적 선택인지 구조적 제약의 합리화인지를 둘러싼 논쟁은 더욱 격렬해지고 있다. 프루갈 혁신 전략이 글로벌 사우스 전체에 적용 가능한 모델인지, 아니면 기술 강국에 대한 구조적 종속을 세련된 이름으로 포장한 것에 불과한지가 핵심 쟁점이다. 이 논쟁에서 인도가 놓치고 있는 결정적 맹점은 전략의 실행력을 좌우하는 인재 유지 문제이며, 프루갈 혁신이 '최선의 차선책'에서 진짜 전략으로 전환되려면 구조적 인재 유인 정책이 선행되어야 한다.

기술

미국이 제재한 회사가 왜 더 강해졌을까 — GLM-5가 증명한 AI 제재의 역설

미국의 Entity List가 중국 AI 기업 즈푸(Zhipu)를 옥죄려 했지만, 2년 뒤 그 회사는 홍콩 증시에서 80% 폭등하며 프론티어 오픈소스 모델을 내놨다. 화웨이 칩만으로 745억 파라미터를 훈련시킨 GLM-5는 실리콘밸리의 가격표를 6분의 1로 찢어버렸고, MIT 라이선스까지 걸었다. 제재가 오히려 괴물을 키운 건 아닐까.

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